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十堂转型课教你做管理者

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十堂转型课教你做管理者

十堂转型课教你做管理者

聚焦角色认知与转换，胜任并突破。分析十大工作场景解决十大管理难题

第01课角色转化:新官上任三把火,别把自己点着了.mp3

第02课岗位胜任:不当老好人,不做加班狂,就要高绩效.mp3

第03课目标管理:不要假目标，不要假计划,就要真结果.mp3

第04课过程管理:天上不会掉馅饼,结果不会自动达成mp3

第05课高效沟通:既要捍卫原则,又要达成双赢,有诀窍.mp3

第06课有效激励:不给钱,是耍无赖，只给钱，是真无赖.mp3

第07课工作委派:不懂委派和授权，再苦再累也枉然.mp3

第08课高效辅导:辅导不是包办,如何叫醒那个装睡的人.mp3

第09课向上管理:如何让你的顶头上司,成为你的职场同盟军.mp3

第10课部门协作:如何让"隔壁老王”，成为你的资源共享池.mp3

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本文标签：管理者特殊技能